PROJECT MANAGEMENT: COME GESTIRE AL MEGLIO I PROGETTI 9,16,23,28/05/2025

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9 Maggio 2025
14:30 - 18:30
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Obiettivi Formativi
Oggi, la gestione efficace dei progetti è essenziale, indipendentemente dalla loro complessità. Spesso si parla di Project Management senza conoscerne le fasi e i principi fondamentali. Studi evidenziano che il fallimento di progetti architettonici è spesso dovuto a errata pianificazione, scarsa comunicazione e gestione inefficace dei rischi e delle modifiche. Il Project Management aiuta a superare queste criticità. Identificare e controllare tempestivamente i problemi permette di raggiungere gli obiettivi con maggiore consapevolezza. Inoltre, gestire correttamente i vari stakeholder è cruciale. Il corso illustrerà la metodologia con esempi concreti, favorendo il coinvolgimento attivo dei partecipanti.
Crediti Formativi
16CFP
L’evento è accreditato per n.16 Crediti per architetti, geometri e ingegneri.

Come previsto dai regolamenti in vigore i crediti formativi di questo evento saranno riconosciuti a tutti i partecipanti appartenenti a qualsiasi ordine/collegio in Italia.

Il corso è rivolto a TUTTI coloro che sono interessati alla materia; per le professioni sopra indicate verranno riconosciuti anche i crediti formativi.

Competenze Acquisite
Prima sessione Venerdì 9 maggio - 14:30 - 18:30 Argomenti Trattati: Introduzione al Project management: cos’è un progetto e sue tipologie Soggetti e ruoli principali: Sponsor, Project Manager, Team Quali sono i processi di project management e in cosa consistono Seconda sessione Venerdì 16 maggio - 14:00 - 18:00 Argomenti Trattati: I processi di Project Management: Avvio e pianificazione. Avvio: scopo e fattibilità di progetto; soggetti interessati Documento: Charter Pianificazione: WBS (Work Breakdown Structure), Diagramma reticolare, CPM (Critical Path Method), CCM (Critical Chain Method), tempistiche di progetto Terza sessione Venerdì 23 maggio - 14:00 - 18:00 Argomenti Trattati: Analisi delle risorse, matrice di assegnazione delle responsabilità RAM-RACI Carico-disponibilità risorse Analisi dei rischi: Analisi, pianificazione, monitoraggio e controllo dei rischi Analisi dei costi Documentazione: Project Plan Quarta sessione: Mercoledì 28 maggio - 14:30 - 18:30 Argomenti Trattati: Esecuzione: Monitoraggio dello stato di avanzamento del progetto per verificare che quanto pianificato venga eseguito, PDCA Come gestire le richieste di modifica Metodo di valutazione dei costi e dei tempi: Earned Value Chiusura di progetto: cosa prevede, soggetti interessati
Relatori

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